-Suivi des KPI'S
-Traiter les PTW
-Reporting des IP
-Suivi des Mitigation plans
-Suivi des HSSEQ Competency Assessment
-Planification et suivi des VMC
-Création et suivi des TBT
-Suivi des OPEX et CAPEX du service production
-Elaboration des budgets
-Greenbeding des soutraitants
-Suivi de la production :rapport journalier et mensuel.
-Affectation des équipes de l’atelier suivant le planning des commerciaux
-Suivi des commandes : Bridging et comptoir
-Suivi des performances des employées :Reporting IP et TNT
-Suivi du stock des bouteilles sur site et chez le centre réparateur
-Etude de performance des ateliers d’emplissage
-Suivi des bouteilles réformes, pour réprouver, pour peinture et changement des robinets
-Planification avec service commerciales des commandes
-Suivi état des bouteilles 13kg,35 kg,6 kg et 3 kg
-Suivi des tris et qualité du produit fini
-Planification des congés de l’équipe
-Vérification de la construction des bouteilles et peinture chez les contractants