ALBADIA DICKO

FORMATEUR EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

FORMATEUR EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Gestions des carrières, gestion, réglementation des conditions de travail, gestion des dossiers du personnel à savoir les avis de réunions, les permissions d’absences, les décisions de congés, les avis de mise à pied, les procès- verbaux des différentes réunions, planification des besoins en formations et en ressources humaines à travers la mise à jour du cadre organigramme et de l’organigramme.

Gestions des carrières et des compétences, planifications et suivis des formations,

Missions et tâches réalisées : Elaboration des différents contrats de travail, avis de réunion, avis de mise à pieds, élaboration des plans de formation, formateur sur l’accueil et l’orientation dans un service et la gestion efficace des conflits, planification des besoins en effectifs mise en place d’une politique de recrutement et de rémunération suivant les normes, les catégories, les diplômes, l’ancienneté etc et d’une grille salariale. Mise à jour et numérisation des dossiers du personnel, classement électronique des dossiers selon le schéma fourni, identification des pièces manquantes dans les dossiers, classement et archivage des dossiers du personnel

la gestion opérationnelle des activités liées au recrutement à savoir : définir la stratégie de recrutement, développer son attractivité, expression de la demande, analyse de la demande, définition du poste et du profil , prospection interne , choix méthode, recherche des candidatures externes , 1 er TRI, entretiens d’embauche avec des postulants pour divers postes par exemple assistants juridiques, gestionnaires des ressources humaines, agents comptables et financier, communications, marketing, secrétariat, tests éventuels notamment les test de type de poste, pour les recrutement en masse, les tests d’inventaire générique et spécifiques, décision, proposition accueil, intégration etc...

la gestion opérationnelle des activités liées au recrutement à savoir : définir la stratégie de recrutement, développer son attractivité, expression de la demande, analyse de la demande, définition du poste et du profil , prospection interne , choix méthode, recherche des candidatures externes , 1 er TRI, entretiens d’embauche avec des postulants pour divers postes, les tests d’inventaire générique et spécifiques, décision, proposition accueil, intégration, élaboration fiches de postes, constitution des rapports de recrutement, élaboration des plans de formation. Elaboration des contrats de travail, des contrats de prestation de services etc....

Assurer la gestion du personnel ; prendre en charge les aspects administratifs et réglementaires liés à la présence du salarié ; procéder au recrutements, gérer les carrières ; rédiger les contrats de travail ; vérifier la conformité des contrats et des pratiques de l’entreprise aux règles du droit de travail (code du travail, convention collectifs et accord collectifs) ; contrôle des conditions de travail des salariés ; gestion de la paie des salariés ; suivi de la vie professionnelle des ( retraite, maladies, accidents, formations, congés, rupture de contrat). Assurer la gestion de l’ensemble de la chaine logistique (suivi des conteneurs entre autres) de l’entreprise ; depuis l’approvisionnement auprès des fournisseurs jusqu’à la livraison des produits au stock.

La gestion des ressources humaines ou GRH (anciennement gestion du personnel ; parfois appelé gestion du capital humain) est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des salariés de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) faisant partie de l'organisation

gestion de la paie ; gestion administrative du personnel ; gestion des rémunérations, des temps et de l'activité ; gestion des compétences et de la formation, mais aussi du recrutement