Nouara AIT CHERIF

*Analyse et étude de besoins des services commerciaux pour la planification. *Planification de la production ( capacités de productions, ressources, délais et moyens alloués). *Définition du budget annuel de l'activité avec des mises à jour régulières. *Transmission des plannings de production aux unités concernées pour coordination entre les différents acteurs dans le respect des délais et exigences de production. *Suivi et évaluation des performances, analyse des indicateurs, identifier les tendances et problèmes potentiels. *Mesurer les écarts entre la production et les prévisions et mettre en évidence les problèmes ou les inefficiences *Assurer un reporting aux directions concernées (industrielle, commerciale...). *Implémentation du Système ERP (Navision): mise en place des modules production, achat, distribution, gestion des stocks, inventaire et reporting.

Production et Liquéfaction Gaz Industriels : *Planification production à moyen et long terme. *Suivi des indicateurs d'activité ,analyse des performances. *Gestion des demandes d'achats en matières premières et équipements de process. *Analyse des offres de fournisseurs pour évaluer leur conformité aux exigences technique de production. *Définir le budget annuel de production. *Suivre des indicateurs de performances, les écarts entre production-prévisions et identifier les opportunités d'amélioration. *Suivi du programme de maintenance (Inspection thermographique et vibratoire), prévenir les pannes et maximiser la disponibilité des installations. * Gestion base de données de production par le suivi et la mise à jour des informations telles que les données de production, plans d’audit techniques (MHRP,EMOC,ASU, Acétylène..) afin de disposer d'un référentiel de données précis. *Assurer un reporting aux directions concernées (industrielle, commerciale...).

*Maîtrise des principes et méthodes de gestion des stocks, optimisation des stocks, niveaux de stocks, prévision de demande, sécurité des stocks et rotations des stocks. *Analyser des données de ventes, tendances et variations pour anticiper les besoins futurs en stocks et prendre des décisions. *Définition des quantités à acheter par produit tout en respectant le budget alloué. *Mesure et résolution des écarts entre le stock physique et informatique. *Collaboration avec différents départements pour coordonner les activités, partage d'informations et résoudre les problèmes de manière collaborative. *Orientation résultat par le contrôle périodique des niveaux de stocks, couts provision, codification articles. *Identification des opportunités d'amélioration, élaboration de procédures, assainissement de la base de données et mise en place d'indicateurs de performance. *Présentation des résultats d'analyses, des performances ,des écarts et des mesures d'amélioration mises en œuvre.

Inscrite au programme DBA Management

Option: Génie Chimique

Une formation qui m’a permis de renforcer mes connaissances, mes capacités d’analyses à travers des études de cas, de mieux saisir le contexte de l’entreprise ; a attisé ma curiosité sur les fonctions de l’organisation à savoir comptabilité, finance, ressources humaines, marketing, opérations, systèmes d'information …et leurs importances dans la création de valeur