Kablan Nicanor BLEY

➢ Contribution à l’élaboration de politique et de procédures RH et des Moyens Généraux

➢ Assistance dans la gestion des RH

Gestion d'une équipe de5 employés au Département RH ➢ Administration du personnel ➢ Dialogue social (régulation des tensions sociales) – gestion de la sécurité interne - animation de la vie sociale

➢ Supervision et gestion de l'ensemble des fonctions, programmes et pratiques des RH. ➢ Gestion d'une équipe de 5 employés au Département RH

➢ Conception et mise en œuvre de Politique RH ➢ Gestion d'une équipe de 52 employés à la Direction Administrative/RH et prise de décisions stratégiques ➢ Management de la Performance ➢ Gestion Prévisionnelle des Compétences – ➢ Recrutement (toutes catégories et corps de métiers) ➢ Formation Professionnelle Continue (Plan FDFP & Plan interne) ➢ Communication Interne ➢ Gestion des contentieux juridiques et relations avec le conseil juridique ➢ Mise en place des fiches de poste ➢ Négociation Sociale (gestion de grève et mouvements d’humeurs des ouvriers) ➢ Tournées régulières sur les 3 sites de production - proximité avec le personnel ➢ Supervision de la Mutuelle sociale

Gestion d'une équipe de 4 employés à la DRH et prise de décisions stratégiques

➢ Gestion d'une équipe de 14 employés à la DRH et prise de décisions stratégiques

➢ Révision du règlement intérieur – Statut du personnel ➢ Travaux sur la refonte du système d’assurance maladie Groupe

➢ Gestion d'une équipe de 14 employés à la DRH et prise de décisions stratégiques ➢ Pilotage de plan social (cas de départ volontaire) ➢ Refonte des fiches de l’ensemble du personnel ➢ Travaux de politique de rémunération (de la pesée de postes l’implémentation de la nouvelle grille salariale) ➢ Instauration d’un système de formation interne des nouvelles recrues (avec choix de modules adaptés) – ➢ Régulation et assainissement de l’endettement excessif des agents – ➢ Actions significatives dans les négociations avec les instances administratives et/ou représentatives du Personnel

➢ Conception et mise en œuvre de Politique RH ➢ Gestion d'une équipe de 5 employés à la DRH et prise de décisions stratégiques ➢ Management de la Qualité RH ➢ Conduite du projet « Performance Management » ➢ Management des Relations Sociales ➢ Révision et mise en œuvre du mécanisme d’évaluation des performances annuelles du personnel ➢ Instauration des autres systèmes d’évaluations (CDD, Essai, Stages) ➢ Mise en place d’outils d’administration du personnel et de développement des RH ➢ Adoption de pratiques de traitement diligent des requêtes du personnel et des managers)

➢ Encadrement d'une équipe de DRH et RRH en fonction dans 5 entreprises du Groupe et prise de décisions stratégiques ; ➢ Concevoir et mettre en œuvre une politique de gestion des ressources humaines permettant aux entités du Groupe de disposer d’un capital humain de haut niveau, motivé et orienté vers le résultat ; ➢ Encadrement et protection des intérêts des employés, pour une bonne productivité du Groupe et la satisfaction du personnel du Groupe ; ➢ Examen et analyse des données, recommandation de solutions pour améliorer le succès et la productivité globale des entités ; ➢ Mise en en place et en application des outils et procédures fondamentaux des RH dans les entités en conformité avec le Groupe.