- Audit des activités agricoles en pépinière et en plantation
- Normalisation et contractualisation des activités agricoles
- Élaboration du budget de fonctionnement de la direction agricole
- Exécution du calendrier agricole mis en place par le chef de plantation
- Suivi des activités agricoles en terme de qualité et de quantité de production
- Gestion de 100 agents établis sur sur une superficie agricole de 1.800ha
- Mise en place et suivi du calendrier agricole annuel
- Suivi du budget de fonctionnement de la zone
- Suivi des activités agricoles en terme de qualité et de quantité de production
- Mise en place et suivi de la pépinière avec pour réalisation majeure la réduction de moitié du coût de production.
- Gestion qualitative et quantitative des activités agricoles en milieu industriel et villageois.
- Gestion quotidienne et management de 300 agents établis sur une superficie agricole de 3.500ha
- Veille concurrentielle pour une fourniture sans discontinuer de l'usine
- Promotion et vulgarisation de la culture de palmier à huile
- Mise en place effective de 2.500 ha
- Assistance technique des palmiculteurs de la zone
- Veille concurrentielle
Chef d'unité agricole chargé de l'assistance technique des planteurs
- Renforcement des capacités des planteurs
- Vulgarisation des bonnes pratiques agricoles pour une rentabilisation et pérennisation des exploitations
- Conseil agricole de 18.000 planteurs établis sur 50.000 ha
- Élaboration et suivi du budget de fonctionnement de l'unité agricole
- Veille concurrentielle pour une fourniture sans discontinuer de l'usine à hauteur de 60.000 tonnes.