ITHOS BENIN

LES 7 HABITUDES DES GENS TRES EFFICACES

En exclusivité à Abidjan, la formation "Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces" est issue du bestseller de Stephen R. Covey : "Les 7 Habitudes des ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent" vendu à plus de 15 millions d'exemplaires dans 27 pays.

Tout le processus Les 7 Habitudes aide les personnes et les organisations à atteindre des résultats supérieurs et durables.

En vivant les 7 habitudes, vous deviendrez beaucoup plus efficaces dans les domaines qui vous tiennent le plus à cœur sur les plans personnels et professionnels.

Le cabinet Ithos CI vous propose de vous inscrire à cette formation exceptionnelle à Abidjan organisée sous la forme de 5 sessions de 3 heures étalées sur 3 semaines.

En savoir plus et réserver votre place : https://lnkd.in/e7Vf5676

INFOLINE : +225 0747868646

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LES ESSENTIELS DE LA GESTION DE PROJET POUR CHEF DE PROJET OCCACIONNEL

En exclusivité à Abidjan, la formation "Les essentiels de la gestion de projet pour chef de projet occasionnel" répond aux exigences de la formation continue de la certification.

Project Management Institute® la plus importante association mondiale pour les professionnels du management de projet.

La formation sur la gestion des projets aide les personnes à façonner un état d'esprit, à développer des compétences en gestion de projet, à se doter des outils qui permettent de réussir des projets et enfin à maîtriser leur leadership informel.

Le cabinet Ithos CI vous propose de vous inscrire à cette formation exceptionnelle à Abidjan organisée sous la forme de 3 sessions de 3 heures étalées sur 3 semaines.

En savoir plus et réserver votre place: https://lnkd.in/eucKFmue

INFOLINE : +225 0747868646

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Nos 9 formations proposées en inter-entreprises

En formation présentielle et / ou en classe virtuelle

Management & Leadership

• Les 6 pratiques critiques pour diriger une équipe™
• Développer sa posture de Manager-Coach
• Diriger à la vitesse de la confiance™ - Les fondements

Efficacité personnelle

• Les 5 choix pour une productivité exceptionnelle™
• Les 7 habitudes des Gens Très Efficaces™
• Les essentiels de la gestion de projet™ pour le Chef de projet occasionnel

Achat & vente

• Performance et négociation achats
• Les fondamentaux des techniques de vente B2B
• Affirmer son charisme commercial avec la méthode 4A-PRES

Management & Leadership

Formation : Les 6 pratiques critiques pour diriger une équipe™

2 jours en présentiel ou 6x2h en distanciel

Objectifs de la formation " Les 6 pratiques critiques pour diriger une équipe™ "

Cette formation exclusive Franklin Covey permet aux managers de premier niveau d’acquérir les compétences et les outils essentiels pour travailler avec et par l’intermédiaire d’autres personnes. Le programme est idéal pour les nouveaux managers de premier niveau qui ont besoin de réussir leur transition de contributeurs individuels à leaders d’autres personnes. Il s’applique également aux managers qui sont dans leur rôle depuis un certain temps et qui recherchent des conseils pratiques et pertinents sur la manière de diriger et de gérer efficacement leurs équipes.

Formation : Développer sa posture de Manager-Coach

2 jours en présentiel

Objectifs de la formation " Développer sa posture de Manager-Coach "

Agir en manager-coach c’est prendre en charge le développement des compétences de ses collaborateurs, en les aidant à s’adapter au changement rapide et continu. Pour développer la performance, le manager doit promouvoir la confiance personnelle et le potentiel de ses collaborateurs dans la durée. Dans cet objectif, la posture classique du manager ne suffit plus et c’est en agissant en coach que le manager facilite le processus d’apprentissage et de développement de ses équipes. Cette formation pratique propose aux managers de proximité des méthodes et outils pour adopter efficacement la posture du coach vis à vis de leurs collaborateurs.

Formation : Diriger à la vitesse de la Confiance™ - Les fondements

1 jour en présentiel ou 3x2h en distanciel

Objectifs de la formation " Diriger à la vitesse de la Confiance™ - Les fondements "

Dans un contexte de travail où la confiance est faible, les intentions et les motivations cachées des uns et des autres suscitent à la fois la suspicion et pénalisent l’avancement du travail. Le langage circonspect, les suppositions et le désengagement ralentissent la productivité et alimentent la frustration. Cette formation aide les collaborateurs à identifier et combler les écarts de confiance dans leur propre crédibilité et leurs relations de travail. Ils découvrent comment communiquer de manière transparente avec leurs pairs et managers, améliorer leur capacité à tenir leurs engagements, se concentrer sur l’amélioration des relations internes et externes.

Efficacité personnelle

Formation : Les 5 choix pour une productivité exceptionnelle™

1 jour en présentiel ou 3x2h en distanciel

Objectifs de la formation " Les 5 choix pour une productivité exceptionnelle™ "

Le volume d’informations de plus en plus important menace notre capacité à penser avec clarté et à prendre de sages décisions sur ce qui est important. Si nous réagissons à des stimuli sans un réel discernement, nous échouons à atteindre les objectifs qui comptent le plus dans nos vies professionnelles et personnelles. La formation des « 5 Choix pour une productivité exceptionnelle » de Franklin Covey aide les participants à appliquer une démarche qui va considérablement augmenter leur capacité à atteindre des résultats plus importants. Elle permet d'augmenter la productivité et aussi un sens renouvelé de l’engagement et de l’accomplissement.

Formation : Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces™

2 jours en présentiel ou 6x2h en distanciel

Objectifs de la formation " Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces™ "

Le contenu de la formation Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces™ est basé sur les principes éprouvés du livre best seller de Stephen R. Covey : " Les 7 Habitudes des ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent " vendu à plus de 15 millions d'exemplaires dans 27 pays. Cette formation allie des principes d’efficacité avec la technologie et les pratiques actuelles. Tout le processus Les 7 Habitudes aide les organisations à atteindre des résultats supérieurs et durables en se concentrant sur l’amélioration de l’efficacité des individus et des leaders.

Formation : Les essentiels de la gestion de Projet™ pour le Chef de projet occasionnel

1 jour en présentiel ou 3x2h en distanciel

Objectifs de la formation " Les essentiels de la gestion de Projet™ pour le Chef de projet occasionnel "

Les salariés sont de plus en plus amenés à progressivement prendre le rôle de chef de projet occasionnel. Les parties prenantes, les changements d’objectifs, l’absence de formation et le manque de processus concourent à augmenter la probabilité d’échec des projets. Cela impacte les coûts, les délais et l’engagement des collaborateurs. Cette formation permet aux participantsde : Façonner un état d’esprit, développer les compétences en gestion de projet, se doter des outils qui permettent de réussir des projets, maîtriser leur leadership informel.

Achat & Vente

Formation : Performance et Négociation achat

2 jours en présentiel

Objectifs de la formation " Performance et Négociation achat "

Dans un contexte conjoncturel morose, où les marges des entreprises tendent à s’affaiblir, les achats qui constituent généralement entre 60 à 80 % du chiffre d’affaires peuvent créer de la valeur en amont grâce à leur optimisation. A titre d’exemple, il a été identifié en moyenneque 5 % de réduction des dépenses achats permet un gain considérable pouvant entrainer une augmentation de 15 à 20 % sur les résultats de l’entreprise. Cette formation vous permettra de découvrir les leviers par lesquels vous serez en mesure d’utiliser des stratégies éprouvées pour apprendre à négocier et parvenir à un accord satisfaisant pour les deux parties.

Formation : Les fondamentaux des techniques de vente B2B

2 jours en présentiel

Objectifs de la formation " Les fondamentaux des techniques de vente B2B "

Vendre est un exercice de plus en plus difficile : les clients sont de plus en plus exigeants et surtout de mieux en mieux informés. Etre vendeur aujourd'hui c'est privilégier l'écoute pour répondre aux enjeux des entreprises. Cet exercice exige de la part des commerciaux plus de professionnalisme et de rigueur dans la façon de mener leurs entretiens de vente. Cette formation extrêmement pratique les aide à maîtriser les différentes étapes de la vente, préparer et conduire des entretiens de vente structurés, construire et dérouler un bon argumentaire de vente, anticiper et traiter les objections et conclure avec succès leurs entretiens commerciaux.

Formation : Affirmer son charisme commercial avec la méthode 4A-PRES™

2 jours en présentiel

Objectifs de la formation " Affirmer son charisme commercial avec la méthode 4A-PRES™ "

Au-delà de ses méthodes traditionnelles, tout commercial ou manager doit avoir les compétences nécessaires pour inspirer confiance et donner envie d’adhérer à la cause qu’il défend. Cette formation a pour objectif de travailler sur les attitudes et les comportements pour être plus persuasif et inciter à l’action. La formation s’appuie sur le 4A-PRES Model™ : un outil exclusif d’évaluation du pouvoir de conviction et de la capacité d’influence en présentation. Cette formation pratique à 80 % permet de comprendre les méthodes pour faire adhérer les clients avec plus d'impact et d'aisance.

Nos principes de formation

Nos formations sont conçues et animées selon ces 4 principes :

Pertinentes

• Le contenu est présenté comme un problème à résoudre.
• Les activités d’apprentissage sont axées sur les objectifs.
• Le sens est créé autour de l’apprentissage.

Personnalisées

• L’expérience de chaque participant est reconnue et exploitée.
• Les activités d’apprentissage favorisent le développement personnel.
• Les participants apprennent de leurs expériences respectives.

Concrètes

• Les participants pratiquent des compétences « applicables dès demain ».
• Les activités d’apprentissage permettent aux participants de concentrer leur apprentissage sur leurs défis et leurs besoins.
• Les participants créent un plan d’action simple, ciblé et hiérarchisé.

Dynamiques

• Nous consacrons 70% de la formation aux activités et aux échanges.
• La majorité du contenu est découvert par le biais d’activités.
• Les activités d’apprentissage varient selon les modalités d’apprentissage et au cours de la formation.

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Formations du mois de Mai 2022

Pour ce mois de Mai 2022, Ithos consulting Côte d'Ivoire vous propose quatre (4) programmes de formation sur les thématiques suivantes :

• Les 5 choix pour une productivité exceptionnelle™
• Les fondamentaux des techniques de vente B2B
• Les essentiels de la gestion de Projet™
• Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces™